المنتجات التي لم تنجح في السوق

المنتجات التي لم تنجح في السوق

وهناك منتجات أخرى لم تنجح في السوق وتسببت في فشل الشركات وفقدان لقبها.

المنتجات التي لم تنجح في السوق

  • فشل منتج JooJoo اللوحي، الذي كان يحتوي على ميزات أقل من جهاز iPad، وكان سعره بنفس سعر جهاز iPad.
    • ولذلك فإن إطلاق JooJoo بسعر 499 دولاراً في عام 2009 لم يكن ناجحاً تماماً، وأسباب فشله واضحة.
  • في سبتمبر 2011، قررت Netflix إطلاق أعمالها الخاصة بأقراص DVD وأعادت تسميتها بـ Quickster.
    • لم يقبل العملاء هذا وتركوا Netflix وذهبوا إلى مكان آخر.
    • لكن ذلك فشل، وتم إلغاء الخطة بعد شهر واحد فقط، واستمرت الخدمة كما كانت.
  • فشلت HP Touchpad بعد أن قررت HP إيقاف الإصدار وإيقاف نظام تشغيل الكمبيوتر اللوحي الخاص بها.
    • حدث ذلك بعد شهر ونصف فقط من إطلاقه، لأنه لم يحقق شيئاً وكان فشلاً ذريعاً.
    • مع بيع 25 ألف نسخة فقط، لم يكن الجهاز سيئا، لكن نظامه كان فاشلا.
  • من المثير للدهشة أن مجلة الأزياء كوزموبوليتان ستؤيد منتجًا غذائيًا.
    • أطلقت المجلة لبان عام 1999، لكنها فشلت لأنه لم يكن منتجا فريدا وكان له عدة منافسين.

لا تفوت القراءة

الشركات التي فشلت في رفعها – السيارات

  • كانت سيارة فورد إدسل عام 1957 بمثابة فشل كبير.
    • ورغم أن شركة فورد شركة كبيرة، إلا أنها استثمرت 400 مليون دولار لتطوير السيارة والترويج لها، إلا أن ذلك لم يكن ناجحاً.
  • كانت سيارة الفورد كبيرة الحجم وتستهلك الكثير من الوقود، بينما كان الأمريكيون يبحثون عن سيارة أكثر كفاءة واقتصادية وأصغر حجما وأكثر كفاءة، وتم إيقاف السيارة بعد 3 سنوات.

اخترنا لك

فشل منتجات أبل ومايكروسوفت

  • على الرغم من أنه لا يمكن مقارنة شركة أبل، إلا أن نيوتن من شركة أبل قد فشل.
    • لأن سعره كان مرتفعا، إذ كان 700 دولار عام 1993، وكان كبيرا الحجم، طوله 9 بوصات وعرضه 4.5 بوصات، والكتابة عليه باليد لم تكن سهلة.
  • من قائمة المنتجات الفاشلة لآبل ومايكروسوفت، اخترنا لك المنتج الذي فشلت فيه مايكروسوفت.
    • بعد محاولته محاكاة جهاز iPad من شركة Apple، فشل Zune من شركة Microsoft في عام 2006.
  • وبررت مايكروسوفت الفشل بالقول إن المنتج لم يكن سيئا، بل كان يلاحق أبل.
  • السبب الرئيسي لفشل منتج Microsoft Zone هو أن جهاز iPod جاء مع إصدار iTunes Store، الذي يحتوي على الكثير من المحتوى الموسيقي بسعر منخفض.

منتجات جوجل الفاشلة

    • على الرغم من أن جوجل هي إحدى الشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا، إلا أنه لا يمكن اعتبار محرك البحث الخاص بها أمرًا مفروغًا منه.
  • إلا أنها أنتجت العديد من المشاريع التي تم إخراجها لاحقًا من السوق بسبب فشلها، ومن أبرزها Google+.
  • ومن بين قائمة منتجات جوجل الفاشلة تأتي Google Answers، التي سبقت Quora، وYahoo Answers، والعديد من المنتجات الأخرى.
    • مثل iGoogle، وGoogle Reader، وGoogle Notebook، وGoogle Health، وGoogle Buzz، وGoogle Wave، وGoogle Glass، وقاموس Google، وGoogle Labs.

منتجات شركات عالمية لكنها فاشلة

تقول الإحصائيات أن 3% فقط من المنتجات الاستهلاكية تحقق النجاح في عامها الأول.

وقد أضافت الأبحاث رقم مبيعات يقدر بـ 50 مليون دولار، لذلك يمكننا القول أن المنتج كان ناجحا في السنة الأولى، وسوف نتعرف على منتجات من أكبر الشركات في العالم، لكنها فشلت فشلا ذريعا.

  • فشل جهاز بيتاماكس الذي أنتجته شركة سوني في عام 1975، حيث تم توفير المنتج من قبل شركة سوني.
    • التنافس مع أجهزة الفيديو وأجهزة VHS والتي حققت النجاح والتميز ولكن المنتج فشل ولم يحقق أي من النجاح المتوقع منه.
  • قدمت شركة بيبسي بيبسي AM وكريستال، لكنهما لم يستمرا في السوق لأكثر من عام.
    • ثم حاولت شركة بيبسي زيادة مبيعاتها في العام التالي، إلا أنها باءت بالفشل رغم نجاح الشركة في كافة المنتجات الأخرى.
  • السجائر التي لا تدخن من آر جي رينولدز في الثمانينات، استفاد آر جي رينولدز من الراحة التي يوفرها دخان السجائر.
    • وقررت إنفاق 325 مليون دولار لتطوير السجائر عديمة الدخان، لكن المنتج لم يحقق مبيعات وفشل بعد أربعة أشهر من طرحه.
  • فشلت شركة Coors Rocky Mineral Water في عام 1990 وأعيدت تسمية المياه إلى Mountain Spring Water في عام 1990.
    • مما جعل الشركة تدرك أنها لن تنجح في أي مجال آخر غير البيرة.

يمكنك أن تقرأ

تعرف على 5 منتجات فشلت

تعرف على 5 منتجات فشلت أدناه

  • إيران بي، المعروفة أيضًا باسم إيران ماجيك، هي لعبة تم تقديمها كرفيق لدمية باربي في عام 1939.
    • لكن باربي حققت نجاحاً وحققت أرباحاً ضخمة وشعبية واسعة النطاق، في حين فشلت نظيرتها Airing Magic Bean ولم تحقق مبيعات كبيرة، وتوقفت شركة Mattel عن تصنيعها.
  • منتج كوكا كولا الجديد في الثمانينات، على الرغم من أن شركة كوكا كولا من أكبر الشركات التي تبيع المشروبات الغازية.
    • لأنها تعرضت للمنافسة من المشروبات الغازية الأخرى في أواخر السبعينيات.
    • ثم فشل في الأسواق عام 1980، فقامت الشركة بتغيير الإنتاج إلى نيو لوك، لكنه فشل.
  • كما فشل منتج كولجيت الغذائي، حيث أنتجت كولجيت منتجات غذائية أخرى، ولكن الشركة فشلت في هذا المشروع، وكان للطعام نفس اسم صابون الأسنان، وهذا أمر مؤسف على الإطلاق.
  • فشلت شركة ماكدونالدز في إطلاق آرتش ديلوكس برجر، وهو طبق شعبي في بيروت، لبنان.
    • استهدفت ماكدونالدز بها كبار السن، لكنها فشلت في البقاء في القائمة، ولم تحقق مبيعات، ولم يرغب المستهلكون في ذلك.
  • المنتج النهائي هو الملابس الداخلية من شركة بيك المتخصصة في إنتاج ولاعات بيك.
    • ولكن عندما فكرت بيك في الاستثمار الناجح وإنتاج الملابس الداخلية، لم تكن ناجحة مثل منتجات بيك الأخرى، ولم تقبل النساء منتجات بيك هذه المرة.

الأسئلة الشائعة حول المنتجات التي لم تنجح في السوق

س ما هي الأسباب الرئيسية لفشل المنتجات في السوق

ج قد يكون من بين الأسباب الرئيسية عدم الفهم الصحيح لاحتياجات السوق، أو نقص التسويق والترويج، أو عدم كفاية جودة المنتج، أو المنافسة القوية.

س هل من الممكن تجنب فشل المنتج في السوق

ج في الواقع، يمكن تجنب فشل المنتج في السوق من خلال إجراء دراسات السوق المناسبة، وتحليل الاحتياجات والاتجاهات، وتحسين جودة المنتج والتسويق الفعال.

س ما الخطوات التي يمكن اتخاذها لبيع منتج فاشل

ج يمكن اتخاذ العديد من الخطوات مثل إجراء تحليل شامل للسوق والمنافسة، وتحسين ميزات المنتج لتلبية احتياجات العملاء، وإنشاء استراتيجيات تسويقية جديدة وإعادة تصميم التغليف.

س هل يمكن استغلال فشل السوق كفرصة للتعلم والتحسين

ج نعم، يمكن استغلال الإخفاقات التسويقية كفرصة لتحليل الأخطاء والتعلم منها وتطوير منتجات أفضل واستراتيجيات تسويقية ناجحة في المستقبل.

س ما هي الدروس المستفادة من فشل المنتج في السوق

ج يمكن تعلم العديد من الدروس، مثل أهمية فهم احتياجات السوق واتجاهاته، وأهمية جودة المنتج والتسويق الفعال، وأهمية التحسين المستمر وتطوير المنتج.

س هل يمكن أن يكون لفشل المنتج في السوق تأثير سلبي على سمعة العلامة التجارية

ج نعم، يمكن أن يكون لفشل منتج ما في السوق تأثير سلبي على سمعة العلامة التجارية، لذلك من الضروري إدارة الفشل بشكل احترافي واتخاذ الخطوات اللازمة لإصلاح الضرر.